MASTER MIND LÍDERES COM MENTE DE MESTRE

NOVAS ATITUDES, MELHORES RESULTADOS EM SUA
LIDERANÇA DE ALTA PERFORMANCE

Este programa desenvolvido na forma “In Company” é voltado ao desenvolvimento dos gestores (Diretores, Gerentes, Supervisores e Coordenadores), que necessitam persuadir pessoas por intermédio de sua habilidade interpessoal e gerencial, com foco em resultados positivos, concretos, práticos e atuais. O programa é focado em exemplos e desafios reais da empresa contratante.

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Competências desenvolvidas

Gestão de Pessoas
O Novo papel do gestor/Atitudes natas/Reflexão
Valorização de pessoas
Delegação
Mentoring (Master Mind – Mente de Mestre)
Motivando Pessoas e Equipes (Focadas e Comprometidas)
Empatia
Administração do Tempo
Plano de Sucessão
Administração de conflitos e gerenciamento de crises
Relações Trabalhistas
Assédio Moral e Sexual
Seleção – Contratando as pessoas certas
Demissão
Retenção de Pessoas
Diversidade (Discriminação e Paternalismo)
Aplicando e recebendo FeedBack
Responsabilidade Social (Tratamento e Respeito)
Autonomia – Tomando Decisão

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Incluso

Manual do Triunfador
Livro: Líder com Mente de Mestre
Livretes de bolso com resumo das principais técnicas
Certificado Internacional da Napoleon Hill Foundation
Prêmios e troféus para destaques individuais

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Público

Empresas, Instituições, Municípios e País.

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Comunicação Persuasiva

Transparência – Feedback – Objetividade
Receber/Emitir – Mão Dupla
Impacto e canal preferencial

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Trabalho de coaching (Pré)

Realizamos uma reunião prévia com os participantes do programa para que possamos conhecer os anseios e expectativas dos mesmos. Com esta sistemática, personalizamos o conteúdo com “cases” e fatos da própria empresa, tornando o treinamento ainda mais persuasivo e gerando uma motivação maior entre os participantes

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Informações importantes

Benefícios

Mostrar, discutir, desenvolver e assimilar conteúdos técnicos através do desenvolvimento de habilidades comportamentais de real importância para o sucesso de uma carreira gerencial, tais como: inteligência interpessoal, administração de conflitos, vendas de ideias, comunicação eficaz, liderança, resiliência, flexibilidade, entre outras

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Sistemática de sequência metodológica do treinamento

40 horas vivenciais (2 blocos) + (2 blocos virtuais) de questionários de avaliação e feedback.

Sendo dividido da seguinte forma:
1º: Bloco: (vivencial) | 2º: Bloco: (virtual)
3º: Bloco: (vivencial) | 4º: Bloco: (virtual)